学んだのは社員です。
変わったのは、会社ですか。

なぜ、DECLANなのか。

1. 01

   無料面談で、御社の現状を整理します。

   「研修はよかったんですけどね」で終わったご経験はありませんか。
   組織定着しなかったのには理由があり、その理由はおおよそ決まっています。
   初回の面談で御社の過去の研修について、現状整理を行い、どこで切れていたのかをご説明します。

2. 02

   終わりを、先に決めます。

   期間は1年です。
   支援が続くことは、DECLANの目的ではありません。

   1年のあいだに、私たちの関わりは減っていきます。
   言わなくて済むところまでを、こちらで組みます。
   1年後、私たちは何も言いません。
   それでも仕事が回っているか、活用できているのか。見るのは、そこだけです。

   DECLANが必要なくなること。それが、この1年の目的です。

3. 03

   任せる支援と、何が違うのか。

   外部エキスパートに任せれば、答えは手に入ります。
   手に入るのは、答えだけです。

   手を動かすのは、いつも社員の方です。
   その方が解決できなければ、外部エキスパートが離れた日に止まります。

   私たちは、完成品をお渡ししません。
   つくるのは、社員ご自身。
   出てきたものを見て、どこを直すかを返します。

   残るのは、答えではなく、解いた経験です。
   だから、終わりを決められます。